Historia

Fundada en abril de 1981
Fundadores: Grupo Promotor / CONINDUSTRIA / FOMENTO
Figura: Asociación Privada sin fines de lucro

1981 - 1984

• Conformación del equipo técnico de alto nivel
• Construcción del enfoque conceptual:
       - Integral
       - País / Sector / Empresa
       - Propuesta de Políticas
       - Captación y dominio de enfoques internacionales: Japón y U.S.A.

1985 - 1987

• Demostrar conocimientos, dejar efectos prácticos en grandes empresas.
• Divulgar nuevos enfoques, a través de cursos, seminarios y la creación de centros regionales.

1988 - 1989

• Profundización de los trabajos en Venezuela, viajes a Japón y USA.
• Formulación de Metodologías
• Edición de Nuevos libros especializados
• Estrategia:
       - Apoyo a Consultores
       - Refuerzo de los Centros Regionales
       - Nuevos Centros
       - Análisis de Procesos de reconversión.

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1990 - 1991

• Transferencia de Metodologías a consultores, facilitadores internos y gerentes.
• Edición de Nuevos libros
• Acción Internacional en Japón, CAF, JUNAC, U.S.A. y México.

1992 - 1993

• Postgrado Nacional en Gerencia de C y P.
• Redimensionamiento del CEDIT
• Programas de mejoras en nuevas áreas con fuerte impacto sobre la Competitividad

1996

• Asistencia al CONICIT para el diseño de un Centro Inteligente Sectorial
• Asesoría a la Contraloría General de la República para el desarrollo de proyectos piloto de Control de Gestión con un enfoque de C y P.
• Diseño y apoyo para el despliegue del Programa PAIPYME Táchira como experiencia piloto
       - Selección de Consultores
       - Formación y funcionamiento del Comité Interinstitucional

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1997

• Continuación primera etapa Programa PAIPYME
       - Conclusión de la Formación de 20 consultores
       - Intervención en 10 empresas manufactureras
• Asistencia al CONICIT para la Planificación Estratégica del Parque Tecnológico Sartenejas
• Propuesta al MIC para el despliegue del Programa de Asistencia Integral a las PYMES, el cual fue también presentado al BID
• Proyecto “ Generación de Información Comparada sobre Competitividad, Productividad y Calidad a nivel Nacional, Regional Y Mundial.
• Asistencia para el despliegue en el Estado Táchira, de la segunda etapa del Programa PAIPYME con la asistencia a 40 empresas.
• Presentación al BID, en conjunto con FUNDEI y CONINDUSTRIA del Proyecto “Programa de Apoyo al Desarrollo y Fortalecimiento de la Capacidad Competitiva de la PYME”

1998

• Continuación segunda etapa Programa PAIPYME
  Asistencia al Ministerio de Industria y Comercio en la implantación de la nueva institucionalidad del Sistema de Normalización, Reglamentación Técnica, Acreditación, Calidad y Metrología.
• Propuesta para “ Programa para la reactivación del aparato productivo a través del ensamble competitivo de la gran demanda nacional y la oferta local”
• Diseño para el Ministerio de Industria y Comercio, de un documento de propuesta de Política Industrial, que potencialmente sirviera de base para la elaboración del X Plan de la Nación
• Elaboración para el Ministerio de Industria y Comercio de un informe de productividad y competitividad en la industria textil.
• Dictado de un Programa de Formación de Consultores del INCE en Habilidades de Diagnóstico para la PyME, bajo el Convenio INCE-GTZ

1999

• Convenio de Alianza Estratégica con el Instituto Internacional de Formación Empresarial - INFOEM
• Preparación y presentación oferta de servicios, en asociación con LANKIDE – ESEUNE y la UNIMET, en la Licitación Pública Nacional abierta por CONINDUSTRIA para la ejecución del Programa CONINPYME, adelantado por un Convenio de Cooperación Técnica con el BID – FOMIN.
• Despliegue del primer año del Componente de Formación y Especialización de Consultores, dentro del Programa CONINPYME
• Diseño de un Manual de Autodiagnóstico Empresarial para FUDECO
• Preparación y presentación de una oferta de servicios al Viceministerio de Industria, para el estudio de conglomerados industriales en 4 zonas geográficas.

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2000

• Continuación asistencia a FUDECO en el Programa de Autodiagnóstico Empresarial
• Despliegue del segundo año del Componente de Formación del Programa CONINPYME, incluyendo: Conclusión primer grupo de consultores, y del segundo grupo. Intervención en veinte empresas, organización de trece eventos dirigido al mejoramiento de los consultores,
• Preparación y presentación de una oferta de servicios al Proyecto SERCOGAS para la constitución de PyME’s de Servicio, constituida por los trabajadores de PDVSA

2001

• Continuación del despliegue del Componente de Formación del Programa CONINPYME, incluyendo formación del tercer grupo de consultores, intervención en 12 empresas.
• Despliegue del Programa de fortalecimiento a la gestión regional. Formación de funcionarios para alcaldías para formulación de proyectos”, ejecutado con el apoyo del MCT/ CONICIT, donde se formaron 25 funcionarios con capacidad de identificar problemas objetos de proyectos en ciencia, tecnología e innovación.
  

2002

• Desarrollo del “Estudio de Demanda TICE”, apoyado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología y el FONACIT, el objetivo general establecido fue analizar y determinar la demanda de Tecnologías de Información, Comunicación y Electrónicas y ciertas competencias principales para su operación, dentro del sector productor de bienes y servicios para la industria petrolera.
• Despliegue del Programa de Formación Integral de Innovadores y Modernizadores de PyME’s, dictado para 20 participantes, realizado en la ciudad de Puerto La Cruz, Edo. Anzoátegui. El objetivo general fue diagnosticar bajo un enfoque integral y sistémico a 10 empresas y proveerles un período posterior de 5 meses de asistencia técnica para la puesta en marcha del plan de mejora de gestión.
  

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2003

• Realización del Proyecto “Análisis y Selección de Procesos Claves de INPARQUES, para su posterior rediseño” para el Instituto Nacional de Parques.
  

2004

• Diseño de la “Propuesta para el desarrollo de una estrategia competitiva de las empresas manufactureras de muebles de madera localizadas en Magdaleno, Estado Aragua”, contratado por la Japan International Cooperation Agency – JICA , y desarrollado con el apoyo del CODET.
  

2005

• Participación en el programa de asistencia técnica a Empresas de Producción Social para PDVSA-INTEVEP.
  

2006

• Despliegue del Programa de Gestión Empresarial, en alianza con CVG, Fundacite Guayana y la Alianza Petrolera, en el miso se realizó la intervención y apoyo en el plan de mejora a 20 empresas de la región de Guayana.
  

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2008

• Inicio del proyecto Observatorio Nacional de Productividad, el cual tiene como objetivo diseñar y poner en marcha un observatorio nacional de productividad, que permita monitorear con datos y cifras el desarrollo de la productividad en distintos niveles, así como comparar permanentemente el desempeño local en sectores específicos con otros países, en especial algunos de los nuevos socios comerciales.
• Despliegue del proyecto “Manual FIM: Capacidad de la Empresa para Mejorar la Calidad y la Productividad – Revisión 5”, cuyo objetivo es diseñar y difundir la revisión 5 del Manual FIM: Capacidad de la Empresa para Mejorar la Calidad y la Productividad.
• Desarrollo del programa de “Promoción y formación en Productividad, Calidad e Innovación”, donde el objetivo es reconceptualizar, actualizar y difundir la serie de manuales editados por FIM Productividad en el área de Calidad y Productividad.